Celebran a ganadores y aliados de la Semana del Bronx 2026
MANHATTAN, Nueva York, EU, 6 de mayo de 2026.- El auditorio de The New School fue el escenario de una conversación clave sobre el presente y futuro de la moda, protagonizada por tres diseñadoras que están redefiniendo una industria históricamente dominada por hombres. Gabriela Hearst, Veronica Leoni —actual directora creativa de Calvin Klein Collection— y Rachel Scott, al frente de Proenza Schouler y su marca Diotima, compartieron sus experiencias en un panel moderado por la estratega de moda Julie Gilhart.
Desde el inicio, Gilhart planteó uno de los grandes dilemas del sector: cómo mantener la creatividad mientras se lidera un negocio complejo. “No se trata solo de diseñar”, señaló, subrayando que las diseñadoras hoy deben equilibrar visión artística con habilidades empresariales, una exigencia que históricamente ha sido aún más desafiante para las mujeres en posiciones de liderazgo.
Veronica Leoni abordó su trayectoria como una construcción progresiva basada en la experiencia. Lejos de romantizar el salto al liderazgo, destacó la importancia del tiempo, la estructura y la red de apoyo.
“Necesitaba rodearme de personas en las que confiara profundamente”, explicó, señalando que ese entorno fue clave para asumir riesgos en una industria que pocas veces ha abierto espacios a mujeres en roles de poder.
Para Rachel Scott, el desafío no es solo creativo, sino también empresarial. La diseñadora enfatizó que liderar una marca implica tomar decisiones financieras, estratégicas y operativas todos los días.
“Ser diseñadora también es dirigir un negocio”, afirmó.
Detacó la necesidad de confiar en la propia intuición frente a un sistema que muchas veces hace sentir a las creadoras que no están preparadas para liderar.
En ese sentido, Scott también remarcó el carácter político de la moda. “Todo es político”, sostuvo, subrayando que cada decisión —desde los materiales hasta la narrativa de una colección— tiene un impacto cultural. Para ella, ocupar un espacio de liderazgo implica asumir una responsabilidad no solo creativa, sino también social, en una industria que influye directamente en la vida cotidiana.

Gabriela Hearst, por su parte, llevó la conversación hacia la sostenibilidad y el propósito en el diseño. Recordó cómo su experiencia personal marcó su visión de “lujo honesto”, enfocada en materiales responsables y procesos conscientes. Más allá de la estética, explicó que transformar la industria implica intervenir en los sistemas de producción a gran escala, donde realmente se genera impacto.
La diseñadora también se refirió a las oportunidades para creadoras latinoamericanas en el contexto actual. Destacó que el mundo digital ha democratizado el acceso a la visibilidad, permitiendo que talentos de países como Ecuador, Argentina o Brasil puedan mostrar su trabajo globalmente. Sin embargo, advirtió que esta apertura viene acompañada de una competencia mucho más intensa, donde la originalidad es clave para destacar.
Otro punto central del panel fue la importancia de las comunidades de trabajo. Leoni insistió en que la sostenibilidad no solo pasa por los materiales, sino también por la manera en que se construyen y cuidan los equipos. Desde diseñadores hasta fábricas, la industria se sostiene en relaciones humanas que, según explicó, son fundamentales para mantener la creatividad viva.

Las tres coincidieron en que el camino hacia el liderazgo está marcado por constantes desafíos. Scott lo describió como una industria volátil, donde “hay un problema cada día”, mientras que Leoni habló de los altibajos emocionales de un trabajo profundamente exigente. Aun así, el motor común sigue siendo la pasión y el compromiso con el oficio.
En un contexto donde las mujeres representan la mayoría de estudiantes de moda, pero siguen siendo minoría en los puestos de poder, el panel dejó claro que el cambio ya está en marcha. Hearst, Leoni y Scott no solo ocupan esos espacios, sino que los están transformando, abriendo camino para una nueva generación de diseñadoras que buscan no solo crear, sino también liderar con visión, conciencia y autoridad.




