Revela James Solomon déficit de 250 mdd en Jersey City
JERSEY CITY, Nueva Jersey, EU, 4 de febrero de 2026.- Jersey City atraviesa una de las crisis fiscales más profundas de su historia reciente. El alcalde James Solomon revela este miércoles que la ciudad enfrenta un déficit presupuestario estimado en 250 millones de dólares para el año fiscal 2026, una cifra equivalente a cerca del 28 por ciento del presupuesto operativo anual. El anuncio se realiza desde el City Hall, frente a medios de comunicación, acompañado por miembros del Concejo Municipal y legisladores estatales del condado de Hudson.
“Durante años se les dijo a los residentes que Jersey City estaba prosperando financieramente. Eso fue una mentira”, afirma el alcalde. “Se agotaron las reservas, se vendieron activos públicos y se recurrió a trucos presupuestarios para evitar decisiones responsables. Hoy la factura ha llegado”.
En su discurso, Solomon presenta un informe que expone por primera vez el alcance total del problema y atribuye la crisis a decisiones financieras tomadas por la administración del exalcalde Steven Fulop, a la que acusa de haber priorizado beneficios políticos de corto plazo sobre la estabilidad fiscal a largo plazo.
¿Cómo se llegó a este punto?
El expediente subraya que el déficit no es resultado de una recesión económica. Por el contrario, Jersey City ha registrado crecimiento en su base impositiva, un auge del desarrollo inmobiliario y recibió una inyección histórica de fondos federales durante la pandemia. Sin embargo, la administración anterior recurrió de forma sistemática a ingresos únicos y no sostenibles, acumulando obligaciones sin una base financiera sólida.
Uno de los hallazgos más preocupantes es la subpresupuestación de gastos conocidos, especialmente en el área de salud. Solomon señala que más de 52 millones de dólares en facturas de seguro médico correspondientes a 2024 y 2025 no fueron informadas al Concejo Municipal ni a las autoridades estatales, una omisión que, según el informe, contribuyó de forma significativa al déficit.
A esto se suma el agotamiento total del fondo de emergencia de la ciudad, que hace pocos años superaba los 100 millones de dólares, así como gastos elevados en consultorías sin resultados concretos, la venta de propiedades municipales para cubrir déficits temporales y pérdidas millonarias por pagos tardíos y errores fiscales.
¿Cómo se planea pagar la deuda?
Ante cuestionamientos sobre por qué no se actuó antes, Solomon reconoce que hubo advertencias previas, pero enfatiza que la responsabilidad última de garantizar una contabilidad honesta y completa recae en la oficina del alcalde. Señala que ocultar deudas y no presentar gastos reales ante el Concejo o el estado permitió que el problema creciera hasta alcanzar su magnitud actual.
El alcalde asegura que su administración ya comenzó a revisar cada factura y cada partida presupuestaria, con el apoyo de expertos externos del City University of New York, y que se han tomado medidas inmediatas, como cambios en la administración del seguro médico, que podrían generar ahorros significativos a partir de 2026.
Una economía fuerte como base de recuperación
El alcalde recalca que, pese a la crisis, la ciudad debe seguir prestando servicios esenciales. Asegura que la solución no se basará en ajustes temporales, sino en un plan financiero a cinco años, enfocado en ingresos sostenibles, responsabilidad fiscal y en que corporaciones y desarrolladores contribuyan de manera justa, sin trasladar el peso a las familias trabajadoras.
Solomon concluye que la situación de Jersey City difiere de la de otras ciudades que han enfrentado crisis similares, ya que su economía subyacente sigue siendo sólida, sin pérdida masiva de empleos ni éxodo poblacional. “Vamos a decir la verdad, incluso cuando sea difícil”, afirma. “Y vamos a reconstruir Jersey City con responsabilidad”.
