Detectan 17 fallas en las finanzas de Jersey City tras auditoría

TRENTON, Nueva Jersey, EU, 14 de agosto de 2026.- La ciudad de Jersey City publicó este viernes la auditoría independiente de sus finanzas correspondientes a 2025, elaborada por la firma de contabilidad pública certificada Donohue, Gironda, Doria & Tomkins, LLC. El análisis corresponde al último año de la administración anterior y no incluye operaciones de 2026.

El informe identifica 17 hallazgos, entre ellos dos debilidades materiales en los controles internos, así como la falta de un inventario actualizado de activos fijos, como propiedades, edificios y equipos, requerido por la normativa estatal desde al menos 2014, explica un comunicado. La ciudad mantiene una página oficial para consultar sus auditorías financieras.

Entre los principales señalamientos destaca la existencia de 94.1 millones de dólares en cargos diferidos, correspondientes a costos de años anteriores que no fueron pagados cuando se generaron y que deberán cubrirse mediante presupuestos posteriores. Los auditores advirtieron que esta práctica “traslada la carga financiera a los futuros contribuyentes que no recibieron los servicios o beneficios relacionados”.

La auditoría también señala que el presupuesto de 2025 destinó 147.4 millones de dólares al seguro médico de empleados y jubilados, mientras que en noviembre se aprobó una asignación de emergencia de 22.5 millones de dólares para cubrir costos de seguro médico y apelaciones fiscales que no habían sido contemplados.

Asimismo, se registraron 33.1 millones de dólares provenientes de la venta de propiedades municipales y 27.9 millones de dólares de reservas de efectivo como ingresos operativos. El informe también documentó 78.7 millones de dólares en pagarés de emergencia pendientes al cierre de 2025.

Otros hallazgos incluyen el uso de fondos de capital para servicios de microtransporte, 13 millones de dólares en proyectos de capital antiguos sin financiamiento y un sobrepago de impuestos de nómina de 3.1 millones de dólares originado en 2019 que, según el informe, ya no puede recuperarse.

La auditoría encontró además deficiencias en los registros de horas extras y un sobrepago de 32,240 dólares en una liquidación laboral debido a un error manual.

Marc Shaw, asesor principal del Instituto CUNY para la Gobernanza Estatal y Local, afirmó que la auditoría ofrece “acciones significativas” para avanzar hacia la sostenibilidad financiera de la ciudad.

Por su parte, Marc Pfeiffer, director asociado del Centro Rutgers para la Investigación de Políticas Urbanas, señaló que el documento “merece una respuesta seria” y sostuvo que el alcalde y el Concejo Municipal deberán mantenerse involucrados en el seguimiento de las medidas correctivas.

La administración del alcalde James Solomon informó que ya completó un Plan de Acción Correctiva, que asigna responsables y fechas para atender cada hallazgo. Tres observaciones ya fueron resueltas y las restantes cuentan con plazos establecidos.

El director financiero Bill Viqueira dijo que los contribuyentes “merecen un gobierno que administre responsablemente sus finanzas, pague sus facturas a tiempo y pueda rendir cuentas de sus activos”.

La ciudad prevé presentar ante el Concejo Municipal una propuesta para contratar a un proveedor externo que elabore el inventario de activos fijos. La administración también deberá atender los hallazgos conforme a los requisitos estatales y presentar el plan correctivo dentro del plazo establecido.

La auditoría forma parte de una serie de revisiones financieras emprendidas por la administración Solomon. En febrero, la ciudad informó sobre un déficit presupuestario heredado de aproximadamente $250 millones para 2026 y señaló problemas relacionados con presupuestos insuficientes, reservas agotadas y el uso de ingresos extraordinarios.

El informe completo puede consultarse en el portal oficial de la ciudad.