Propone Austin Edwards reactivar Trenton con empleo, vivienda y seguridad

TRENTON, Nueva Jersey, EU, 21 de abril de 2026.- El candidato a la alcaldía de Trenton, Austin Edwards, presentó una agenda centrada en el desarrollo económico, la recuperación urbana y el fortalecimiento de la seguridad, con el objetivo de transformar la capital de Nueva Jersey en una ciudad más competitiva y habitable.

Edwards, abogado, expresidente de la NAACP de Trenton y miembro de la Junta Escolar de la ciudad, anunció su candidatura a la alcaldía de Trenton en las elecciones municipales del próximo 3 de noviembre de 2026, con una segunda vuelta programada para el 8 de diciembre en caso de ser necesaria.

El actual alcalde, Reed Gusciora, quien asumió el cargo en 2018, concluye su mandato a finales de este año.

Edwards, nacido y criado en Trenton, cuenta con un título en Derecho de la Universidad Howard y una maestría en Política Pública de la Universidad de Princeton, y ha trabajado en el Capitolio, la Fiscalía General de Nueva Jersey y la firma Ernst & Young.

Transformación de Trenton

Sus propuestas se basan en cuatro pilares principales. El primero es un plan de empleos orientado a conectar a los residentes con industrias de alto crecimiento presentes en la región.

"Tenemos una industria cinematográfica en crecimiento en Nueva Jersey; cerca hay laboratorios biofarmacéuticos como J&J y Bristol Myers Squibb, y un aeropuerto a dos millas. Debemos formar a nuestros niños y adultos, sin importar su edad, para ser parte de esas industrias y del futuro de Trenton", señaló el candidato.

Desde la Junta Escolar, ya se trabaja con Mercer County Community College para abrir un laboratorio aséptico y preparar a estudiantes como pilotos comerciales e ingenieros biofarmacéuticos.

"Son empleos que pagan más de 100 mil dólares y no requieren ir a la universidad; con una o dos certificaciones, a los 20 años puedes vivir en Trenton ganando seis cifras", afirmó.

El segundo pilar es un plan de vivienda. Edwards señaló que la ciudad tiene actualmente más de mil 200 propiedades abandonadas o lotes vacíos, con un valor de más de 20 millones de dólares en los registros municipales.

"Están en los registros, y hablo de propiedades de la ciudad, no privadas. Debemos ponerlas en manos de los habitantes de Trenton. Trabajo con prestamistas privados que tienen cientos de millones de dólares específicamente asignados para comunidades urbanas como Trenton; no pueden prestarlo en Princeton, Robbinsville o Lawrence. Esperan una administración con la que colaborar", explicó.

El tercer pilar es la transparencia en el manejo del presupuesto municipal.

"En los últimos ocho años hemos recibido cientos de millones de dólares del gobierno federal, del estado y del condado que, lamentablemente, han desaparecido. Son nuestros impuestos que se esfuman", señaló, sin hacer referencia directa al alcalde saliente por nombre.

El cuarto pilar es la seguridad pública, con financiamiento completo para los equipos de calle comunitarios y la policía local, además de incentivos para que los agentes residan dentro de la ciudad.

Edwards también apuntó a uno de los problemas estructurales más citados por pequeños empresarios en Trenton: la burocracia municipal.

"Es el siglo XXI, es 2026. Quiero implementar herramientas digitales en el ayuntamiento y capacitar a los empleados municipales para que sirvan al pueblo, para que los negocios prosperen y la gente venga a la capital a hacer negocios", sostuvo.